Gestão e liderança

Percurso de formação modular de 225h no âmbito do programa Lisboa 2030 para empregados e desempregados residentes na área metropolitana de Lisboa

225 horas

E-learning

Sobre o curso

Reforce as suas competências de gestão e faça a diferença na sua organização!

Este percurso permite desenvolver conhecimentos essenciais nas áreas de gestão, liderança, recursos humanos, planeamento estratégico e controlo de gestão. Uma formação orientada para quem pretende tomar decisões mais informadas, melhorar processos, gerir pessoas e contribuir de forma mais eficaz para os objetivos da organização.

Desenvolva uma visão mais estratégica e adquira ferramentas para gerir e liderar com maior eficácia.

Programa Curricular

Dividido em 6 módulos desenhados para elevar o seu perfil profissional.

Princípios e objetivos do controlo de gestão; planeamento e controlo orçamental; centros de responsabilidade; análise de custos, proveitos e desvios; indicadores de desempenho; instrumentos de reporting; análise de resultados; informação de gestão para apoio à decisão.
Liderança no contexto da gestão de recursos humanos; estilos e competências de liderança; fundamentos do coaching; comunicação, escuta e questionamento; definição e acompanhamento de objetivos; feedback; motivação e envolvimento; desenvolvimento de competências e potencial.
Planeamento de recursos humanos; análise de necessidades e competências; descrição e análise de funções; gestão por competências; avaliação do desempenho; identificação de necessidades de formação; planos de desenvolvimento; gestão de talento, carreira e sucessão; indicadores de recursos humanos.
Conceito e abordagem por processos; identificação e mapeamento de processos; entradas, atividades, saídas e responsabilidades; análise e melhoria de processos; definição de objetivos; indicadores de desempenho e critérios de medição; metas e sistemas de monitorização; análise de resultados e ações de melhoria.
Conceitos de estratégia e planeamento estratégico; missão, visão e valores; análise do ambiente interno e externo; diagnóstico estratégico; definição de objetivos e prioridades; formulação e seleção de estratégias; planos de ação; indicadores e acompanhamento da execução; avaliação e revisão da estratégia.
Fontes e princípios do direito do trabalho; contrato de trabalho e modalidades contratuais; direitos, deveres e garantias das partes; organização do tempo de trabalho; férias, faltas e licenças; remuneração; alterações da relação laboral; cessação do contrato; segurança e saúde no trabalho; regulamentação coletiva.